决定生死大重组

    21世纪的帐幕徐徐拉开,世界汽车市场正在发生激烈的地壳变动,日本各汽车制造商正处于生死拚搏之中。面临世界汽车市场的决战,日本汽车厂商们不得不以合纵连横的手段以求胜出,看看1999年的纪录你可以想象动荡之剧烈。

3月 ·日产和雷诺资产合组
4月 ·丰田和通用汽车公司宣布联合开发新一代环境技术
10月 ·三菱汽车工业和沃尔沃资本合组
  ·日产汽车公司发布关闭4所工厂,
                  解雇2万1000雇员的重组计划

    19993月,几经波折的“日产和雷诺资本合组”计划发表之时,丰田汽车奥田硕会长毫不隐讳地说:“简直就像倒退了几十年”
    奥田说的“几十年前”是指当年日本汽车制造商从国外引进技术、开始大量生产汽车的时代。讥讽日产汽车与雷诺的资本合组是“倒退的奥田,在谈及丰田的前途时说:“丰田将走自己的路”


变动中的行业地图

    对于处在剧变中的日本汽车制造业,简明地评论其要点、轻松的展望其未来、明快地描绘其势力图几乎不可能。我们换一种方式来看。下一组数字是日本汽车制造商各企业最大股东的持股比率。

五十铃汽车 = 49、0%
铃木汽车 = 9、9%
马自达汽车 = 33、3%

    五十铃汽车的首席股东是通用汽车,铃木的首席股东也同样是通用汽车。马自达的首席股东不用说是著名的福特汽车公司。马自达在其外籍社长J·E·米拉的指挥下,大胆地进行企业改革,已完全成为“外资企业”。 还有日产,其首席执行官卡尔洛斯.果恩操着蹩脚的日语宣布了“关闭的4所工厂、裁员2万1千”的决定。平心而论,这四家企业依旧称为“日本的汽车制造商”只怕未必合适。

   

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