材料审查与笔试的合格者为１０％

   １９９８年开始实施的企划4级晋升者精英特训是为期一月的集中培训。第一期学员18人， 其中5人为研究人员，全部为大学毕业、男性。选拔过程一如公司规定：募集通知发到全公司；经上司推荐、填表审查。应征者超过了有资格参加者的90%，可称是群情踊跃。审查分3个阶段进行，包括业务评定的材料审查、笔试、面试。材料审查与笔试属于基础审查，全体应征者皆可参加。笔试内容尽量排除偏重书本知识的影响、注重实践与运用。例如让参选者针对商业课题设定目标、具体制定实施步骤等。参加者并不需要进行特别的考前准备，重要的是衡量考生的业务感觉与反应、技巧及思考判断能力，特别是其经营才能的潜力。总数达550名的应征者中90%都败下阵来，笔试合格者只有80名。

平均年龄２８岁的１８名入围者

     面试为最后一关，每位参选者配3名主考。参选者所属部门1人，人事部门1人，为公平起见从经营企划和法律事务等中立部门选出1人。合格者平均年龄28岁，包括先期接受模拟培训的5人。18名精英分子经过了合格率只有3%的严酷竞争，准备接受特别基础培训。

精英们的培训内容

      特训分两部分：最初两天的模拟培训和正式培训。模拟培训是保持一致性的适应训练。初识的学员们在相互认识对方的思维方式、价值观和能力的同时，着重体会相互配合、发挥团体协作精神的重要性。模拟培训之后是正式培训，关键是如何激发学员的潜力。培训的重点有5：财务知识与管财意识；市场营销；经营战略制定能力；解决实际问题的技巧；业务表达能力。最先是财务知识的学习， 继而掌握解决问题的判断力和技巧，进而是市场营销，最后参加辩论培养业务表现力。