从DDI到KDDI

    1987年，DDI的固定电话服务刚刚有了点眉目，稻盛和夫和公司领导人就下了进军移动通信领域的决断。87年在日本全国各地设立了8个Cellular地区公司，形成了DDI所属的移动通信集团企业。1989年7月，最先成立的关西Cellular开始提供汽车移动通信服务，在开通仪式上稻盛和夫讲话中，预见到了人手一台的移动电话的时代即将到来。但在当时，最轻的移动电话也有640克重。到92年10月为止，Cellular集团8个公司都开始提供服务，在除关东和东海地区以外的日本全国开展了服务。

    94年，电话机开始自由销售，“新电电”各公司旗下的移动通信公司如鱼得水，迅速展开了获取用户的大战。手机价格、通话费用、初装费用迅速降低。移动通信用户飞速增长的时代开始了。除了语音通话的手机之外，还展开了文字通信的BP机、PDA、PHS等多种移动通信工具之间的大战。在PB机的文字通信系统的开发、PHS的功能开发和销售方面，Cellular集团呈现出全面进攻的态势。在PHS用户迅速增加的时期，Cellular集团一直稳居首位。

    然而，90年代中期，当新一代手机IMT2000规格设定之时。邮政省对新一代手机照例抡起了行政限制的大棒，限定全国每个地区只能由3个服务商开展服务。现有的5个提供手机服务的集团，必然会有两个不能开展全国性服务，他们在竞争中会处于不利地位，企业的成长之路也因此而被中断。第三代手机这个原则限制，使新电电各集团面临被淘汰出局的危险，也迫使他们开始谋求合作的道路。DDI集团和IDO集团和老牌国际电话公司KDD的合并就是在这种情况下形成的。

    IDO原是丰田集团为了推广汽车移动电话投资创办的公司，在模拟式移动通信时代，两者曾经是竞争对手。由于邮政省一个地区两个业者的行政限制，IDO在关东和东海地区展开服务，Cellular只能在关东和东海以外德地区展开。但面临新技术开发投资和国际化竞争等种种难题，让IDO和DDI走到了一起。97年春DDI集团和IDO这对老对手首先结合起来，决定从98年起，联合在全国展开cdmaOne的服务。cdmaOne是位于日本历来的PDC方式数字式手机和下一代手机IMT2000的中间产品，因此被称为数字式手机的2.5代产品，它的音质清晰、数据传送速度快也比较快，是美国和加拿大采用的方式，所以也具有和国际标准接轨的意义。而两大集团通过合作也构筑了覆盖全国的服务网络。两者的结合最终把国际电话老牌公司KDD也卷了进来，2000年终于实现了3者的合并，KDDI诞生了。

    2000年10月1日，KDDI的成立了，作为通信自由化的成果，民营通信业终于形成了一个能覆盖全国服务，具有固定电话、手机、国际电话和长话服务的全套服务体系的综合性通信企业。KDDI虽然从整体上看还很弱小，但至少从机能上和服务范围上和NTT站在了同一个起跑线上。KDDI的手机服务业务，从11月起全部集合为au品牌。一场不同于往日的大战迫在眉睫，日本通信业的历史翻开新的一页。