调整航路

    日本的移动通信之所以94年以后技术更新频率加快，是由于用户的迅猛增加，超过了每一代技术更新所能提供的通信容量，通信服务提供商不得不优先考虑扩大服务供给问题。模拟式信号第一代热销之时，数字式第一代迅速上马，数字式第一代投资尚未收回，数字式第二代又不得不投入。服务商在与对手竞争的同时，又不得不跟上客户的需要、对应国际规格。而对新电电各公司来说，不仅要防备来自行政限制造成的不利，还要设法摆在技术上和规格上跟在头号企业后面亦步亦趋的状态，设法在下一个回合中拉短与头号企业的距离。

    97年3月，为了争取在新一代数码手机竞争中获得展开全国服务的权利，也为了在新一代手机开发中赢得先机，DDI和IDO携起手来。双方决定在从98年即将开始的cdmaOne手机服务中展开业务合作。CdmaOne是利用CDMA方式的第二代数码电话，其原型是美国QUALCOMM公司开发的“IS-95”手机。它是QUALCOMM公司将美军开发的无线通信方式转为民用的成果。其特点是音质好、电波利用效率高、同时接受3个方向的信号移动中通话不易断线、向QUALCOMM公司所提出的第三代手机规格cdma2000的升级比较容易。DDI最初展开第一代数码手机服务之时，由于时间紧迫、技术开发力量也比较弱，而手机用户增加的浪潮汹涌而至，不得已采用了NTT开发的PDC方式。由于采用的NTT的技术规格，在以后的一段时间，DDI在手机开发和新服务模式开发方面处处落于后手，采用新的与国际标准接轨的规格的目的之一，就是为了摆脱对NTT的技术依赖。这个战略性的决策为KDDI日后的跃进埋下了伏笔。

    98年7月，cdmaOne手机服务首先在DDI旗下的4个地区公司开始，99年4月扩大到DDI和IDO旗下的全国各公司。99年2月，当NTTdokomo开始i-mode服务之后。仅仅相隔两个月，DDI和IDO在携手展开cdmaOne服务的同时，也展开了手机的EZweb服务，这是和i-mode同一商业模式服务，但其通信速度也比PDC方式快，提供的邮件容量也比i-mode大。并把新用户开发的重点转移到cdmaOne手机用户上来。至01年末基本上完成了这一目标。

    就在DDI和IDO决定合作采用cdmaOne这一消息发表后10天的97年4月3日，NTTdokomo决定第三代手机规格采用W-CDMA标准。W-CDMA标准是NTTdokomo和欧洲的爱立信共同开发的，与cdma2000一起被国际电信联合ITU规定为第三代手机的国际标准。尽管NTTdokomo参与了开发，却与它自身历来采用的方式大相径庭。这是因为欧洲拥有着最大的手机市场。也意味着NTTdokomo为了追求市场的扩大，与自己开发的PDC方式诀别。然而，随着1999年i-mode在日本国内的巨大成功，引起世界的瞩目，事情突然发生了变化。99年末开始，NTTdokomo开始对美国、香港、欧洲的移动电话公司进行巨额的投资，仅99年底至00年7月的投资额就达到7千多亿日元，比DDI公司一年全部的销售额还要多。其背景是NTT想通过普及i-mode让PDC方式成为实际的世界标准，以在世界手机服务和终端销售市场上掌握主导权。