人才们的创业内容

    要了解理光的人才培养计划就要先搞清楚三个关键词的含义：ISP攻关项目、全员参加、统一管理。
    ISP是Image Processing System、即理光的核心技术-画像处理技术的缩写，攻关项目ISP是说，项目的问题指向应是与ISP相关的领域。 这是开发项目被认可的前提条件。细心的读者也许会问， 既然是与公司核心技术相关商品提案和新事业，将资金和人力投到现有的事业部进行不是很好吗？的确如此，基础事业应有基础事业的培育方法。因此，这里需要导入一个新概念。

寻找间隙

    The Men们瞄准的项目并不是需要全体总动员去攻克的巨大市场，而是能挖掘现有商品市场潜力的间隙或衔接项目。灵活运用画像处理技术开发出有独特构思的新产品，以激活潜在的、边沿的市场需求，这才是这项计划的使命所在。
    作为The Men Project的实施者的The Men 推进室如是说：“要开发的是市场潜力，与其一哄而上，不如单兵机动作战从顾客的角度和心理去实施更有效。”这里所说的“顾客的角度”就和刚才所说的三个关键词当中的全员密切相关。

全体员工都是信息接受天线

    像许多公司一样，理光的新事业计划的立案和实施也是由负责新产品企划、研制开发的专门组织来进行的。依靠特定部门的专家们运用高度的专业知识和丰富市场分析能力去开创新事业和新商品。可这种按部就班的开发方式在实施上有他固有的缺陷。“见著而不知微”是其一，“知微而不能顾”是其二，即缺乏商业上应有的灵活性。再就是追求规模经济的经营战略与追求市场中的某一点的战略恐怕生来就是一对冤家，难于兼顾。惟其如此，实现点的突破意义才重大。才能把现有技术的市场效果发挥到极致，每一点成功都会对公司的利润增加作出贡献。出击潜在的市场上的点正是理光风险项目开发的着眼点。那么，怎样发现潜在的点的市场信息呢？与公司利益仅仅相连的每一个员工恰好像一个个信息收发站，连起来就构成了一张网。“The Men 的对象是全体员工，既使不属于与商品开发有直接关系的成本核算、营销等部门的员工，一样可以自由地提出项目建议和计划。”（The Men推进室）
创就一种机制、让藏在每个员工心里创意和手边的商业机会结合起来、变成公司的事业方案和计划，这就是The Men Project。