 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
|
|
|
市场异变
孔新彩
发生了什么事情？让经济学家凭空想象，一定会说，小泉的在政治上又出了什么花样，或者经济改革奏了“效”。其实非也，非也，如今日本政治家的言行，哪有那么值钱？所谓经济政策哪有如此魄力？ 到底发生了什么事？是谁这么有影响？原来所有的这一切，都是日本的经济界一个小小的证券公司，发生了一个操作失误引起的。 8日这天，瑞穗金融集团所属的瑞穗公司银行的子公司瑞穗证券，接到了一个客户的卖出委托：“以６１万日元以上的价格卖出１股JCOM公司的股票”。该公司是东京股票交易所创业版市场新近上市人才服务公司。业务员马上在交易系统中输入客户要求执行交易，谁知这位马虎的业务员在系统中搞错了金额和股数的位置，填成了“以１日元以上卖出６１万股”的卖出委托，传到了东京证券交易所进行交易，证券公司的股票交易系统对于与现行价格有较大差异交易请求、或者超过已发行股票总数的请求，有自动中止功能。但该业务员无视了这个警告，发出了卖出委托。 大量的卖出造成了该公司股票的急速低落，但无论JCOM的股票怎么猛降，１日元１股与６０万１股相比还是太便宜了，对大部分买主来说，无异于天上掉下来个大馅饼，这个交易请求很快就都成交了。瑞穗证券卖出了实际上并不持有的大量JCOM股票，构成了“卖空”行为。 待到瑞穗证券意识到错误的时候，曾经向东京证券交易所提出取消要求，但是东京证券交易所的系统不认，时间已经太晚了，交易在实施之中，无法取消。对于买进该股票的投资者，瑞穗证券必须于１３日之前交割股票。万般无奈，瑞穗证券只好掏出自己的钱，大量买进JCOM的股票。可轮到他要买的时候，JCOM的股票又开始大幅度上扬。据瑞穗证券的老板说，已经买回了卖出股票的大半。但据知情人透漏，还有１０万股左右没有买回。瑞穗证券必须在９日后的交易中买回这些“卖出的股票”，据内行估算，在这一过程中损失将达到２７０亿日元。 这段事情说来繁复，其实是仅仅十几分钟中发生的事情，有报纸其详细记录登出，实在是风云变幻，令人叹为观止！ 晨９时 开盘 ９时30分 跌停 9时31分 9时37分 9时43分 这边的交易告一段落之后，JCOM的股票价格混乱开始波及整个股票市场。 有人担心受损，开始卖出证券公司的股票。市场上，瑞穗证券为了填补损失会卖掉其他升值的股票来填窟窿的说法开始流传，东京证券交易所主力股票的交易也开始受到压抑。很多投资者开始持币静观，看看下一步会出现什么动向。 股票市场交易结束之后15分钟，JCOM社长举行了记者会见，一付被作弄了莫名其妙的神态，其实心中说不定狂喜万分，究竟作何感想无人可知。深夜11点40分，出事的瑞穗证券举行了记者会见，当家人责无旁贷，为照这个鞠躬道歉照也不得不来。选这么个时间，大约记者也会少来几名。
至于瑞穗证券，2000年10月创立，其股份交易业务是近年来银行系统出资设立的证券公司中的佼佼者，主要营业收入来自经营股票和债券，最初债券比例比较大，到了05年9月，股票交易所占份额达到42%，已经远远超过债券的29%。其交易总额占东京证券市场股票交易总金额的3%左右。05年3月的决算纯利润为280亿日元。本次的操作失误，预计将损失270亿至300亿日元。也就是说，一年的利润被一次操作失误完全吞掉了。 对于这次失误的原因，日本的评论家们认为这是该公司导入“外资式的管理方式”造成的。所谓外资式的管理方式，是以个人负责制和横向的内部组织为特征的管理方式。有人认为，个人负责制可以在权限内独断专行、缺乏管理和监督是这次失误的主要原因。反过来说，如果像以前那样事事请示、集体负责的体制，失误虽可以避免，日本的银行业和证券行业是不可能有这样的跃进的。
|
|||||||||||||||||
 |
 |
 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||
CNS co.ltd. All rights reserved.
东京，2005年12月8日：一天之中，日经平均股股价比前一日下降了301日元。东京的行市波及亚洲，香港恒生指数比前一日下降255.79点，台湾加权指数下降80.33点，连上一日创下历史最高值的韩国综合指数也受其影响有了小幅度的下挫。
事后查明，瑞穗证券的卖出委托的数字，超出JCOM已发行股票总数的４２倍，尽管买回了大部分，如果传言属实，未购回的部分10多万股，还是达到JCOM已发行股票的10倍左右。无论怎么努力，到时候不用交割便罢，如果要交割，肯定交不齐。瑞穗证券只能一边缴纳延迟交易违约金，一边费时费力费钱地买齐交割。